Курсы управления персоналом, обучение менеджера по персоналу, курсы повышения квалификации менеджера по персоналу, методы управления персоналом обучение

Программа курса "Современные методы управления персоналом"

По окончании курсов слушатели получают Российский документ установленного образца
Международный сертификат, дающий преимущество при трудоустройстве в городах России и странах Евросоюза

Программа курса "Современные методы управления персоналом"

Наименование курса:

Современные методы управления персоналом

Предлагаемый курс предназначен для усовершенствования практических навыков специалистов кадровых служб. Цель программы: подготовка специалистов по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности. Управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.

Руководство крупным или малым предприятием, управление Информация о курсе

Стоимость обучения на курсе

Открытие ближайших групп

Учебная программа курса

Как записаться на курсы

Продолжительность курса:

Общий объем курса:

Групповые занятия:	32 ак. ч.
аудиторные самостоятельные	32 ак. ч. 0 ак. ч.
Индивидуальные занятия:	16 ак. ч.

Стоимость курса:

базовая цена: 9600 руб.
скидка 10-20%
индивид. обучение: 12800 руб.

График занятий:

Режим занятий	Дни проведения	Кол-во ак.ч.
Стандартный	понедельник, среда, пятница вторник, четверг суббота, воскресенье	по 4 ак.ч. по 4 ак.ч. по 4 ак.ч.
Интенсивный	понедельник, вторник, среда, четверг, пятница понедельник, среда, пятница вторник, среда суббота, воскресенье	по 4 ак.ч по 8 ак.ч. по 8 ак.ч. по 8 ак.ч.

*** Для корпоративных клиентов график занятий обсуждается и составляется индивидуально.

Время занятий групп на курсах:

утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.

*** В отдельных (исключительных) случаях время занятий может быть изменено.

Ближаи?шие даты начала занятии?:

Рабочие дни:

Утро — 17-05-2023
День — 18-05-2023
Вечер — 18-05-2023

Выходные дни:

Cуббота и/или воскресенье — 22-05-2023

*** Внимание! Даты начала занятии? могут изменяться.

Место проведения занятий:

в аудиториях г. Москвы (м. Серпуховская, м. Добрынинская, м. Таганская, м. Арбатская, м. Китаи?-город, м. Сухаревская, м. Парк Культуры, и. Проспект Мира и др.);
в Вашем городе;
в офисе Вашей компании.

Учебная программа курса:

1. Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей

2. Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ

2.1 Технологии и методологии решения проблемных ситуаций

2.2 «Кадровые ловушки»

2.3 Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду и судах и т.д.

3. Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения

4. Информационные возможности в современных персонал-технологиях

4.1 Новые периодические кадровые издания

4.2 WEB-сайты

4.3 Профессиональная базовая литература

5. Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом.

6. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, методология приема, правовые аспекты найма на работу, адаптация новых сотрудников

7. Оценка работы персонала

7.1 Создание системы оценки, общие требования к системе оценки

7.2 Методы оценки эффективности

7.3 Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления

7.4 Аттестационные собеседования

8. Обучение персонала

8.1 Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения

8.2 Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии «новой волны» в обучении

9. Мотивация труда

9.1 Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации

9.2 Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды

9.3 Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала

9.4 Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда

10. Организационная культура

10.1 Понятие и типология оргкультуры

10.2 Пути формирования, ошибки при формировании

10.3 Оценка эффективности управления оргкультурой

11. Организационная приверженность

11.1 Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности

11.2 Изучение и оценка

11.3 Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников

12. Модели эффективного кадрового делопроизводства

13. Психология влияния

14. Современные психотехнологии в процессе консультирования

15. Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.)

16. Бизнес-тренинги

16.1 Правила построения, методология преподнесения материала

16.2 Эффективные формы проведения (на примерах наиболее актуальных программ по технологиям продаж, тайм-менеджменту, формирования сплоченности коллектива)

Зачет (собеседование).

Как записаться на обучение на курсы:

Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.

представительство

Программа курса "Современные методы управления персоналом"

Стоимость курса:

Расскажите о нас друзьям :

Программа курса "Современные методы управления персоналом"

Продолжительность курса:

Стоимость курса:

График занятий:

Время занятий групп на курсах:

Ближаи?шие даты начала занятии?:

Место проведения занятий:

Учебная программа курса:

Как записаться на обучение на курсы: